É hora de planejar o seu 2024: estratégias para alcançar sucesso e construir um grande ano para o seu negócio

Decisões empresariais demandam estratégia, e ter um plano incrível não adianta se ele não é colocado em prática. O planejamento anual é o guia que norteia as ações de toda a equipe e setores. Nele é necessário ter uma visão global que servirá de apoio para os passos de seus colaboradores durante o ano. Para facilitar sua vida, preparamos um passo a passo para você planejar o seu 2024 ainda em 2023.

1º: Reflexão do ano que passou:

→ Olhe para trás e anote as conquistas, desafios e áreas que podem ser melhoradas. 

→ Identifique problemas e oportunidades que estiveram presentes durante o ano. 

→ Use dados e feedbacks dos seus colaboradores para embasar suas decisões.

2º: Diálogo com sua equipe:

→ Convoque reuniões para ouvir a equipe, isso vai te auxiliar a avaliar o nível de satisfação dos seus colaboradores e identificar possíveis gargalos que existem, seja na comunicação ou na execução do trabalho.

3º: Análise Global:

→ Esteja atento às tendências do mercado global e nacional para o seu setor. 

→ Avalie como essas tendências podem impactar o seu negócio e identifique oportunidades de inovação. 

→ Mantenha-se informado sobre mudanças regulatórias que possam afetar sua área de atuação.

4º Orçamento e Metas:

→ Defina um orçamento realista considerando os dados coletados nos passos anteriores. 

→ Estabeleça metas mensuráveis e alcançáveis para um período de tempo. 

→ Distribua responsabilidades para as lideranças e monitore o progresso regularmente.

5º: Objetivos e Prazos:

→ Com base nos insights anteriores, defina objetivos específicos, estabelecendo prazos claros para cada meta. 

→ Crie um plano de ação detalhado para guiar a implementação das estratégias.

Renove o seu setup de trabalho com outsourcing 

Um dos tópicos que não pode deixar de ser revisto na hora de montar o planejamento anual da sua empresa são os recursos e equipamentos. Para que a produtividade de uma equipe mantenha-se constante, as ferramentas de trabalho fazem toda a diferença. Na hora de desenhar o seu 2024:

→ Analise se sua equipe possui os recursos adequados, caso contrário, considere investir em novos equipamentos para otimizar a produtividade. 

→ Atualize computadores, adote ferramentas colaborativas e proporcione um ambiente de trabalho eficiente.

“Trabalhamos com o modelo de outsourcing, que consiste na terceirização de equipamentos de trabalho. Ao invés de investir na compra de hardwares, a Copyvic disponibiliza esses produtos para você. Entregamos equipamentos sempre atualizados, com manutenção regular ajustada às demandas da sua empresa. Atualmente, oferecemos outsourcing em três áreas: impressoras, notebooks, PCs e tablets”, esclarece a Gerente Comercial da Copyvic unidade Cascavel, Kely Oliveira.

Garantir que sua equipe tenha acesso a dispositivos ágeis e confiáveis não só otimiza o desempenho, mas também contribui para um ambiente de trabalho mais inovador e dinâmico. Entre em contato com nossa equipe para uma consultoria gratuita e faça 2024 um ano diferente de 2023. 



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